Hatch Voorstel · Stichting OOM
Onze visie

Eén ecosysteem voor werknemer, werkgever en OOM

De productvisie voor werknemer, werkgever en OOM, en de technische visie op een schaalbare, gescheiden structuur.

1

Wat we meenemen uit het onderzoek

Onze visie bouwt op de onderzoeksoutput van Service Heroes die OOM met ons heeft gedeeld: persona’s, behoeften, use-cases, Must Haves en een eerste applicatierichting, uitgewerkt en gevalideerd. Dat geeft een duidelijk beeld van het werknemersplatform. Tegelijkertijd zijn nog niet alle journeys, rollen, integraties en keuzes concreet genoeg om het MVP volledig vast te leggen. Die vertaalslag maken we samen met OOM.

Eigen regie

Werknemers willen zelf een volgende stap kunnen zetten, zonder voor iedere ontwikkelvraag eerst afhankelijk te zijn van hun werkgever.

Eenvoud en toegankelijkheid

Te veel stappen, onduidelijke regelingen en moeilijke taal kunnen werknemers ervan weerhouden bestaande ondersteuning te gebruiken.

Hulp bij de volgende stap

De behoefte begint lang niet altijd bij een cursus. Werknemers willen vooral snel weten: wat kan ik nu doen en wie of wat kan mij daarbij helpen?

De vier persona’s uit het onderzoek

Daan

Wil zelf kunnen beginnen, zonder eerst naar zijn werkgever te hoeven.

Nienke

Wil in zo min mogelijk stappen passende ondersteuning vinden.

Ersin

Wil kunnen kiezen welke vorm van hulp past, zonder taalbarrière.

Gerard

Wil laagdrempelig vragen kunnen stellen, ook zonder veel digitale ervaring.

Deze behoeften onderzoeken we niet opnieuw. Ze vormen het vertrekpunt voor de verdere uitwerking.

2

Van cursuscatalogus naar centrale hulpvraag

Een belangrijk kantelpunt in het eerdere traject was de verschuiving van een platform rond cursussen naar één centrale hulpvraag. De werknemer hoeft daardoor vooraf niet te weten welke regeling, welk loket of welk systeem nodig is.

Eén centrale hulpvraag
“Hey OOM, als ik
mij verder wil ontwikkelen”

De werknemer begint bij zijn eigen behoefte. Van daaruit helpt het werknemersplatform richting een passende vervolgstap:

Cursus

Opleiding, workshop of activiteit

Mens

Werkgever, coach, mentor, collega of OOM

Kennis

Relevante informatie, video of andere betrouwbare bronnen

“Ik twijfel over cursus X.”relevante cursus plus aanvullende informatie
“Ik wil misschien lasser worden.”coach of mentor plus passende informatie
“Ik heb een vraag over mijn vak.”direct antwoord, kennisbron of iemand die kan helpen

De cursus blijft belangrijk. Alleen hoeft die niet meer altijd het startpunt te zijn.

Wat er achter de schermen samenkomt

De centrale hulpvraag is aan de voorkant eenvoudig. Daarachter moeten drie lagen goed op elkaar aansluiten. De maatstaf voor alle drie: iedere hulpvraag zo eenvoudig mogelijk naar de juiste vervolgstap brengen.

Data en bronnen

Cursussen, kennis, activiteiten, coaches, regelingen en persoonlijke gegevens: per onderwerp is duidelijk welk systeem de bron is. Dit raakt direct aan bestaande systemen zoals MijnOOM en Lure.

Interpretatie en matching

Wat vraagt iemand precies, en welke informatie of ondersteuning past daarbij? AI zetten we in waar het aantoonbaar waarde toevoegt; waar reguliere logica volstaat, houden we het bewust simpel.

Routing en communicatie

De vervolgstap wordt op de juiste manier aangeboden: soms direct informatie, soms een aanvraag, soms contact met een coach, mentor, werkgever of OOM. Doorvragen voelt logisch, en coaches, werkgevers en OOM raken niet overbelast.

3

Eén ecosysteem, drie perspectieven

We zien het product als één digitaal ecosysteem waarin werknemer, werkgever en OOM vanuit hun eigen rol samenwerken. Bestaande systemen zoals MijnOOM en Lure blijven daarin gewoon meedoen; voor de gebruiker ontstaat één logische OOM-ervaring.

Eén ecosysteem, drie perspectieven
Werknemer
Eigen regie

Een persoonlijke, laagdrempelige omgeving om mogelijkheden te ontdekken, vragen te stellen, ontwikkeling te volgen en vervolgstappen te zetten.

Werkgever
Ondersteunt

Een eigen perspectief om werknemers waar relevant te ondersteunen bij ontwikkeling, aanvragen, budgetten, acties en voortgang. De werkgever hoeft daarbij niet automatisch poortwachter te zijn voor iedere actie.

OOM
Faciliteert

Aanbod en kennis beschikbaar stellen, hulpvragen en processen ondersteunen, gebruikers en rechten beheren en inzicht krijgen in gebruik en adoptie.

Eén digitaal ecosysteem
Het OOM-platform
Verbindt mensen, kennis en ontwikkelaanbod
  • Duidelijk wat je kunt doen, per rol
  • Persoonlijke ontwikkeling en concrete vervolgstappen
  • Verbonden met MijnOOM, Lure en andere systemen
  • Rollen en rechten per proces
Ons huidige beeld samengevat
Eén digitaal OOM-ecosysteem waarin werknemers vanuit hun eigen behoefte zelfstandig een volgende stap zetten, werkgevers waar relevant ondersteunen en OOM kennis, aanbod, mensen en processen faciliteert.
4

Ons beeld van de MVP-richting

De Must Haves uit het eerdere traject vormen ons inhoudelijke vertrekpunt; we beginnen dus niet met een blanco vel. We groeperen ze in drie onderdelen die samen één logische journey vormen.

Toegang en persoonlijke omgeving

Eenvoudig toegang tot een toegankelijke en meertalige omgeving, met een persoonlijk dashboard, relevante activiteiten en inzicht in voortgang, aanvragen en kosten.

Leren en ontwikkelen

OOM-gecertificeerd cursusaanbod vinden en filteren, cursussen aanvragen, inzicht in financieringsmogelijkheden en behaalde resultaten kunnen volgen.

Hulp en ondersteuning

Vanuit één centrale hulpvraag passende ondersteuning vinden, contact leggen met bijvoorbeeld een coach of mentor en de status en opvolging van een hulpvraag kunnen volgen.

Bijvoorbeeld: “ik wil mij verder ontwikkelen”

HulpvraagWat wil ik bereiken?
RichtingWelke cursus, kennis, persoon of activiteit past daarbij?
FinancieringKan ik opleidingsbudget of een OOM-regeling gebruiken?
BetrokkenheidRegel ik dit zelf, of is werkgever, coach of OOM nodig?
Actie en voortgangDe vervolgstap starten en volgen wat er gebeurt.

Juist die verbinding tussen de bestaande Must Haves bepaalt of het werknemersplatform straks als één product voelt.

Van behoefte naar concrete oplossing

Het onderzoek maakt duidelijk waar behoefte aan is. De volgende stap is bepalen hoe die behoefte het beste wordt ingevuld. Een behoefte aan veilige communicatie betekent bijvoorbeeld niet automatisch dat OOM een compleet nieuw chat- en videoplatform moet laten ontwikkelen. Hetzelfde geldt voor AI, authenticatie, aanvragen, financiering, werkgeversfunctionaliteit, rapportages en beheer.

Per belangrijke journey bepalen we

  • wat de gebruiker nodig heeft
  • welke rol werknemer, werkgever en OOM hebben
  • welke data en bestaande systemen nodig zijn
  • wat het werknemersplatform zelf moet doen
  • waar koppelen met bestaande of gespecialiseerde dienstverlening logischer is

De techniek volgt de behoefte

Eerst bepalen we de gewenste journey, rollen en processen. Daarna kiezen we per onderwerp de passende oplossing:

Zelf ontwikkelen Integreren Bestaande dienst inzetten

Zo volgt de techniek de behoefte van OOM. Daarom is MVP-concretisering de logische volgende stap: de behoeften zijn onderzocht, de keuzes maken we nu samen concreet.

Verder lezen
Startopdracht